Entre em contato pelo ícone do whatsapp
O gerente de projetos em projetos de software desempenha um papel crucial, coordenando equipes,
alinhando objetivos com as necessidades do cliente e garantindo qualidade. Ele gerencia riscos, toma decisões críticas e mantém a comunicação com todas as partes interessadas. Sua função é essencial para o sucesso do projeto, equilibrando habilidades técnicas e de gestão
Dado o contexto apresentado, considere o seguinte cenário:
Voce foi convidado para gerenciar um grande projeto de desenvolvimento de software em um banco. O produto em questão é a oferta e contratação de seguro pessoal. Você teve uma reunião com o cliente, onde ele passou algumas das suas exigências para o sistema:
1 - O sistema deverá realizar, com base em parâmetros, a identificação de clientes potenciais para o
produto.
2 - Disparo/apresentação da oferta no aplicativo e no e-mail.
3 - Contratação em poucos comandos.
4 - Deverá ter uma aba no app para tirar dúvidas sobre o produto diretamente com um consultor.
5 - Deverá ter um relatório gerencial do histórico de contratações.
Com base nesse cenário e nos conteúdos apresentados na disciplina:
1) Elabore, no mínimo, um requisito para cada exigência do cliente. Para criar um bom requisito, leia o conteúdo “Coletar requisitos”, apresentado no material da disciplina, na Unidade 3, página 127.
2) Elabore uma proposta de cronograma no formato tabela com as atividades detalhadas, datas de
execução, dependências e previsão de entrega do projeto. O cronograma deverá ter no mínimo 15 linhas.
Dica: você pode usar os requisitos que elaborou para a criação das atividades.
*O cronogram deve serguir esse modelo:
Entre em contato pelo ícone do whatsapp